Assistente Administrativo – Controladoria
RESPONSIBILITIES AND ASSIGNMENTS
Efetuar o controle financeiro e contábil dos projetos, sendo responsável pela alocação e empenho das despesas, gestão de recebimentos junto a financiadores, elaboração de relatórios financeiros e processos de prestação de contas, elaboração de propostas orçamentárias e controle de indicadores de performance. Irá colaborar com time administrativo e com gerentes de projeto.
REQUIREMENTS AND QUALIFICATIONS
Formação: Graduação em Administração, Ciências Contábeis, Economia ou Gestão de Projetos.
Requisitos da vaga: Conhecimento básico de contratos e gestão financeira de projetos, planejamento orçamentário, inglês avançado, MS Excel avançado e PowerBI básico.
ADDITIONAL INFORMATION
Diferenciais: Conhecimento do sistema Sankhya, vivência no terceiro setor, PowerBI avançado.
Habilidades comportamentais: Capacidade analítica, organização, pró-atividade, trabalho em equipe.
Benefícios: Salário na média de mercado, vale alimentação/refeição, seguro de vida, plano de saúde, plano odontológico e recesso anual de 10 dias.
Condições do contrato:
· O contrato será feito em regime de CLT;
· Poderão se candidatar pessoas de outros estados, porém os custos de mudança de localidade, serão arcados pelo candidato;
· O candidato(a) precisa residir na cidade para onde a vaga foi destinada (Brasília/DF ou Belém/PA);
· Nas localidades onde o IPAM não tiver escritório físico, deverá se candidatar a vaga apenas pessoas que se dispõem de uma infraestrutura adequada em casa para execução de suas atividades (local apropriado com mesa, cadeira confortável e internet que permita realizar videochamadas) e será estudado a concessão de um auxílio financeiro para apoio ao pagamento de despesas para desenvolvimento das atividades diárias, como por exemplo (luz, água) no valor já pré-definido pela diretoria de gestão.
Ação afirmativa: Para fomentar a diversidade, o IPAM incentiva a candidatura de mulheres, negras e negros, indígenas, pessoas LGBTQIAP+ e pessoas com deficiência.
